昨晚，停牌半個月的格力電器終于發(fā)布公告稱，擬發(fā)行股份以收購珠海銀隆新能源有限公司。
這一消息剛在觀察君的工作群里炸開，某位小伙伴瞬間反應過來：“去年博鰲亞洲論壇，董明珠說格力不但要做手機，以后做汽車也不奇怪，原來是玩真的！”
據(jù)珠海銀隆官網(wǎng)介紹，該公司為一家專門從事純電動汽車、混合動力汽車、增程式電動車驅(qū)動系統(tǒng)總成、驅(qū)動電機、電動節(jié)能空調(diào)、充電設備及其相關(guān)技術(shù)的研發(fā)、設計和生產(chǎn)的高科技企業(yè)。
于是一時間，格力或進軍新能源汽車行業(yè)的消息刷爆了朋友圈。
《中國企業(yè)家雜志》公眾號發(fā)文稱，本輪融資中珠海銀隆股值50億元，格力此次拿下銀隆可能要花百億元。
《騰訊科技》報道分析，空調(diào)行業(yè)面臨增幅下滑，天花板漸進，放眼格力業(yè)務要實現(xiàn)五年2000億元的目標，布局新能源汽車則成了不錯的方向之一。《新浪財經(jīng)》則認為，銀隆新能源于2010年收購了美國納斯達克上市公司-奧鈦納米科技有限公司53.6%的股權(quán)，成為這家美國鈦酸鋰電池材料和儲能系統(tǒng)生產(chǎn)公司的第一大股東。若對銀隆新能源的收購完成，格力電器將有望間接登陸美國資本市場。
前陣子才在手機行業(yè)里“攪亂一池春水”，這一會工夫格力就將手伸到了新能源領(lǐng)域。然而董小姐早在去年1月就已“提醒”，格力在“不知不覺中”已經(jīng)進入多元化時代。坊間對格力的印象，或許早已從16年前那句傳遍街頭巷尾的“好空調(diào)，格力造”，變成了董小姐如今時常掛在嘴邊的那句：讓世界愛上中國造。
事實上，從創(chuàng)立至今，格力“跨界”的動作就從未停止。
跨界“金融” 重組財務公司
2003年格力集團通過重組成立格力集團財務有限公司，這是全國第一家經(jīng)過重組方式設立的財務公司。2004年、2008年，格力兩度增持財務公司股權(quán)，控股比例達88%，實現(xiàn)絕對控股。
格力接手財務公司，主要就是為了控制風險。“其實，88%我還嫌少，最終要100%控股。”在董小姐眼中，一個企業(yè)賺多賺少并不打緊，如果無法防范風險，那么所面臨的將是毀滅性的災難。
為什么要通過成立財務公司來防控資金風險？其中一大重要原因在于，格力的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)密不可分。長期以來，中小企業(yè)受融資問題困擾而導致利潤變薄、成本上升、資金緊張、經(jīng)營困難、風險倍增，這一困境在家電產(chǎn)業(yè)鏈上同樣存在，格力的效益也受到牽連。
通過建立起以財務公司為支點的資金借貸體系，格力較為順暢地打通了融資瓶頸，解決了上下游小微企業(yè)融資困難，提高供應鏈資金運作效力，降低供應鏈整體管理成本。
與雷軍豪賭10億 董小姐高調(diào)賣手機
2013年，董明珠與小米科技創(chuàng)始人雷軍立下10億賭約——賭小米5年之內(nèi)銷售額不能超過格力電器。
2015年3月18日，在廣州中山大學博學大講堂上，董明珠首次高調(diào)“秀”出格力手機。業(yè)內(nèi)人士預測，按照手機研發(fā)生產(chǎn)的規(guī)律周期，格力開始做手機的時間，應在“世紀豪賭”之前，說明董明珠早已瞄準市場提前布局。
做手機的格力在下一盤什么棋？業(yè)內(nèi)大多認為，格力此舉一是為了豐富產(chǎn)品種類，擴大營收來源；二是要以手機為核心終端，切入智能家居產(chǎn)業(yè)鏈。兩者皆劍指“營收突破2000億元、5年再造一個格力”的愿景目標。
從目前的情況來看，智能家居中的智能功能和應用操控的關(guān)鍵之一，是與智能手機連接。因此手機依然是核心，靠近手機也就靠近了消費者，也為格力進入空間巨大的智能家居產(chǎn)業(yè)找到了“破冰點”。
然而一年過去，格力手機的市場前景仍未明朗。董明珠曾將格力手機每年的理想目標銷量定在5000萬臺，但在激烈競爭的智能手機市場中，缺乏爆點的格力手機實際銷量卻遠低于此。
進軍餐飲O2O 打通餐飲配送的“最后一公里”
2015年6月12日，格力攜手樂棧推出目前業(yè)界唯一基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能配送柜，解決餐飲配送的“最后一公里”問題。
格力花了一年半時間研發(fā)出智能配送柜，它具備0——60℃智能溫控、消毒殺菌等功能，可在社區(qū)、寫字樓、地鐵站、醫(yī)院、學校等角落布點。湯森路透分析師表示，以智能配送柜為核心的線下平臺是一種類線下門店的業(yè)態(tài)，但密度更大，與消費者無縫對接，未來還可以涉足基于大數(shù)據(jù)的社交化電商，發(fā)展空間極大。
董明珠向媒體透露，未來格力手機會將樂棧內(nèi)置進去，用戶可以在手機上下單，甚至提意見、提需求。
自主研發(fā)機器人 要像空調(diào)一樣走向世界
工業(yè)機器人下象棋
2012年，正當公司空調(diào)銷售如火如荼之際，格力卻“靜悄悄”地成立了自動化辦公室、智能裝備技術(shù)研究院和自動化設備制造部，開始自動化設備的自主研發(fā)和制造。
三年磨一劍。2015年8月，在首屆珠江西岸先進裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會上，格力自主研發(fā)的自動化制造設備“一鳴驚人”。董明珠更在現(xiàn)場親身與智能機器人對弈，賣得一手漂亮的廣告。
目前，珠海格力智能裝備有限公司已正式成立，其自主研發(fā)的自動化產(chǎn)品超過100種，覆蓋10多個領(lǐng)域，擁有70余項設計專利，銷售額6.2億元。在格力自動化生產(chǎn)線上，這些由其自主研發(fā)的機器人已經(jīng)大量應用。
另外，2015年8月，ABB在珠海的機器人華南研發(fā)制造基地動工。格力計劃借助與ABB的戰(zhàn)略合作，打造世界級的機器人研發(fā)制造基地，參與全球競爭。
高精尖制筆設備 今后也要“格力造”
2015年11月23日，董明珠率先抵達貝發(fā)制筆城，邁出了格力跨界制筆的第一步。而在此前，在聽聞貝發(fā)集團需要從國外進口高精尖制筆設備之后，董明珠毅然承諾，格力要在一年之后，用一半的價格賣給貝發(fā)集團同樣的設備。
對于此次跨界合作的原因，董明珠表示，“全球每年要消耗掉380億支筆，可見這是一項多么偉大的事業(yè)。”
在接受媒體采訪時，這位格力的大佬曾說過這樣一句話——“我從來都不寄希望于拿來主義，自主研發(fā)才是硬道理”。或許，這就是格力多年在各界“折騰”的主要原因。
《快科技》認為，從格力近些年涉足的新領(lǐng)域可以看出，董小姐正圍繞智能家居打造新的格力產(chǎn)品線。盡管目前，格力的新產(chǎn)品尚未全面投入市場，但轉(zhuǎn)型過程中“方向”大于“努力”，憑借工業(yè)時代積累的技術(shù)優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)時代的格力在董明珠的帶領(lǐng)下正走在正確的道路上。
